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Class 12 Business Studies Half Yearly Question Paper 2026-27 PDF Download / Class 12 Vyavsay adhyayan ardhvaarshik paper 2026-27

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अर्धवार्षिक परीक्षा 2026-27

कक्षा – 12वीं
विषय – व्यवसाय अध्ययन

समय – 03 घंटे———————————————————————————————————————-पूर्णांक – 80

निर्देश:

  1. सभी प्रश्न अनिवार्य हैं।
  2. प्रश्न क्रमांक 1 से 5 तक वस्तुनिष्ठ प्रश्न हैं।
  3. प्रश्न क्रमांक 6 से 23 तक प्रत्येक प्रश्न में आंतरिक विकल्प दिया गया है।
  4. प्रश्न क्रमांक 6 से 15 तक अति लघुउत्तरीय प्रश्न हैं। प्रत्येक प्रश्न के लिए 02 अंक निर्धारित हैं। शब्द सीमा अधिकतम 30 शब्द है।
  5. प्रश्न क्रमांक 16 से 19 तक लघुउत्तरीय प्रश्न हैं। प्रत्येक प्रश्न के लिए 03 अंक निर्धारित हैं। शब्द सीमा अधिकतम 75 शब्द है।
  6. प्रश्न क्रमांक 20 से 23 तक दीर्घ उत्तरीय प्रश्न हैं। प्रत्येक प्रश्न के लिए 04 अंक निर्धारित हैं। शब्द सीमा अधिकतम 120 शब्द है।

प्र.1. सही विकल्प का चयन कर लिखिए – [1 × 6 = 6]

(i) प्रबंधन का प्रमुख उद्देश्य क्या है?
(अ) केवल लाभ कमाना
(ब) संगठनात्मक लक्ष्यों की प्राप्ति
(स) केवल उत्पादन बढ़ाना
(द) केवल कर्मचारियों की संख्या बढ़ाना

(ii) व्यवसाय के बाह्य वातावरण का कौन-सा तत्व आर्थिक परिस्थितियों से संबंधित है?
(अ) सामाजिक वातावरण
(ब) आर्थिक वातावरण
(स) तकनीकी वातावरण
(द) राजनीतिक वातावरण

(iii) नियोजन का संबंध मुख्य रूप से किससे है?
(अ) भविष्य से
(ब) केवल वर्तमान से
(स) केवल भूतकाल से
(द) इनमें से कोई नहीं

(iv) संगठन में कार्यों का विभाजन किसका आधार है?
(अ) संगठन
(ब) नियंत्रण
(स) निर्देशन
(द) समन्वय

(v) कर्मचारियों को कार्य करने के लिए प्रेरित करने की प्रक्रिया कहलाती है—
(अ) नियोजन
(ब) निर्देशन
(स) नियंत्रण
(द) संगठन

(vi) वित्तीय बाजार का प्रमुख कार्य क्या है?
(अ) वस्तुओं का उत्पादन
(ब) वित्तीय साधनों का क्रय-विक्रय
(स) कर्मचारियों की भर्ती
(द) विज्ञापन करना


प्र.2. रिक्त स्थानों की पूर्ति कीजिए – [1 × 7 = 7]

(i) प्रबंधन एक ________ प्रक्रिया है।

(ii) नियोजन ________ को प्राप्त करने का मार्ग निर्धारित करता है।

(iii) संगठन में कार्यों का ________ किया जाता है।

(iv) कर्मचारियों को कार्य करने के लिए प्रेरित करना ________ कहलाता है।

(v) नियंत्रण प्रक्रिया में वास्तविक प्रदर्शन की तुलना ________ से की जाती है।

(vi) व्यवसाय के बाह्य वातावरण में ________ वातावरण भी शामिल है।

(vii) प्रतिभूति बाजार में प्रतिभूतियों का ________ किया जाता है।


प्र.3. सही जोड़ियाँ बनाइए – [1 × 7 = 7]

‘A’‘B’
(i) नियोजन(अ) कर्मचारियों को प्रेरित करना
(ii) संगठन(ब) भविष्य की कार्य योजना
(iii) निर्देशन(स) कार्यों का विभाजन
(iv) नियंत्रण(द) वास्तविक एवं निर्धारित प्रदर्शन की तुलना
(v) भर्ती(इ) संभावित कर्मचारियों की खोज
(vi) वित्तीय बाजार(फ) वित्तीय साधनों का बाजार
(vii) विपणन(ग) ग्राहक की आवश्यकताओं की पूर्ति

प्र.4. सत्य / असत्य लिखिए – [1 × 6 = 6]

(i) प्रबंधन केवल उच्च स्तर के प्रबंधकों का कार्य है।

(ii) नियोजन भविष्य से संबंधित प्रक्रिया है।

(iii) संगठन में कार्यों का विभाजन किया जाता है।

(iv) निर्देशन का संबंध कर्मचारियों को मार्गदर्शन देने से है।

(v) नियंत्रण का उद्देश्य निर्धारित लक्ष्यों से विचलन को पहचानना है।

(vi) विपणन केवल वस्तुओं की बिक्री तक सीमित है।


प्र.5. एक शब्द / एक वाक्य में उत्तर लिखिए – [1 × 6 = 6]

(i) प्रबंधन के उस कार्य को क्या कहते हैं जिसमें भविष्य के लिए लक्ष्य निर्धारित किए जाते हैं?

(ii) कार्यों एवं अधिकारों के व्यवस्थित विभाजन की प्रक्रिया क्या कहलाती है?

(iii) कर्मचारियों को प्रेरित करने की प्रक्रिया क्या कहलाती है?

(iv) वास्तविक प्रदर्शन की तुलना निर्धारित मानकों से करने की प्रक्रिया क्या कहलाती है?

(v) व्यवसाय के लिए पूँजी उपलब्ध कराने वाले बाजार को क्या कहते हैं?

(vi) ग्राहकों की आवश्यकताओं की पहचान एवं उनकी पूर्ति से संबंधित प्रक्रिया क्या कहलाती है?


प्र.6. प्रबंधन से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

प्रबंधन की कोई दो विशेषताएँ लिखिए।


प्र.7. प्रबंधन के कोई दो उद्देश्य लिखिए। [2]

अथवा

प्रबंधन के किसी भी दो स्तरों के नाम लिखिए।


प्र.8. व्यवसाय के बाह्य वातावरण से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

व्यवसाय के बाह्य वातावरण के कोई दो तत्व लिखिए।


प्र.9. नियोजन से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

नियोजन की कोई दो विशेषताएँ लिखिए।


प्र.10. संगठन से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

संगठन के कोई दो महत्व लिखिए।


प्र.11. निर्देशन से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

निर्देशन के कोई दो तत्व लिखिए।


प्र.12. अभिप्रेरणा से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

मौद्रिक प्रेरणा के कोई दो उदाहरण लिखिए।


प्र.13. नेतृत्व से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

एक अच्छे नेता की कोई दो विशेषताएँ लिखिए।


प्र.14. नियंत्रण से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

नियंत्रण के कोई दो महत्व लिखिए।


प्र.15. वित्तीय प्रबंधन से क्या तात्पर्य है? [2]

अथवा

वित्तीय निर्णयों के कोई दो प्रकार लिखिए।


प्र.16. प्रबंधन को कला एवं विज्ञान दोनों क्यों कहा जाता है? [3]

अथवा

प्रबंधन को पेशा क्यों कहा जाता है? तीन बिंदु लिखिए।


प्र.17. व्यवसाय के बाह्य वातावरण के तीन प्रमुख तत्वों को समझाइए। [3]

अथवा

व्यवसाय पर आर्थिक वातावरण के तीन प्रभाव लिखिए।


प्र.18. नियोजन के तीन महत्व समझाइए। [3]

अथवा

नियोजन की तीन सीमाएँ लिखिए।


प्र.19. संगठन प्रक्रिया के प्रमुख चरणों को समझाइए। [3]

अथवा

अधिकार अंतरण से क्या तात्पर्य है? इसके तीन महत्व लिखिए।


प्र.20. निर्देशन के विभिन्न तत्वों का विस्तार से वर्णन कीजिए। [4]

अथवा

अभिप्रेरणा का महत्व समझाते हुए इसके प्रमुख प्रकारों का वर्णन कीजिए।


प्र.21. नियंत्रण प्रक्रिया के विभिन्न चरणों को विस्तार से समझाइए। [4]

अथवा

नियोजन और नियंत्रण के बीच संबंध स्पष्ट कीजिए।


प्र.22. वित्तीय प्रबंधन के प्रमुख उद्देश्यों एवं महत्व का वर्णन कीजिए। [4]

अथवा

वित्तीय निर्णयों को प्रभावित करने वाले प्रमुख कारकों को समझाइए।


प्र.23. विपणन से क्या तात्पर्य है? विपणन मिश्रण के प्रमुख तत्वों का विस्तार से वर्णन कीजिए। [4]

अथवा

विपणन के प्रमुख कार्यों का विस्तार से वर्णन कीजिए।



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